Soluciones únicas con Bocchi Labs y Royal Paper Stock

Al cambiar a dos compactadores distintos, uno para la basura y otro para el cartón ondulado, Royal pudo ahorrar a Bocchi más de 100.000 dólares al año.

Un socio llamó a Royal Paper Stock para que le ayudara con un cliente, Bocchi Labs, que tenía algunos problemas de servicio. Este cliente producía cajas que otro cliente de Royals quería comprar, pero también metía su otro cartón ondulado suelto y su basura en cajas gaylord y enviaba ambas cosas a otra empresa de reciclaje. Para ayudar a su cliente, Royal acordó, a corto plazo, gestionar su chatarra de la misma forma y por el mismo coste. Sin embargo, Royal quiso visitar sus instalaciones y darles algunas opciones diferentes sobre cómo gestionar su chatarra.

Una vez en las instalaciones, se vieron dos remolques, uno para cartón ondulado y otro para basura, y Royal empezó a prestar servicio a los laboratorios Bocchi. Cuando Royal empezó a dar servicio diario a ambos remolques, que eran bastante ligeros, se creó un plan en el que otra empresa se encargaría de proporcionar compactadores para recoger los residuos. Royal facilitó la obtención de los presupuestos para el equipo, así como las tarifas de transporte de Bocchi Labs tanto a las instalaciones de Royal como al vertedero. Las cajas compactadoras de cartón ondulado irían a unas instalaciones de Royal y las cajas compactadoras de basura se transportarían directamente al vertedero.

Al analizar la estructura de costes actual con la frecuencia del servicio y el peso recogido, quedó muy claro que el método original de servicio era completamente ineficaz y excesivamente caro. Se hizo una presentación a la dirección de Bocchi Labs, detallando que Royal continuaría prestando sus servicios de basura y reciclaje de la misma manera, sin embargo la dirección de Royal no creía que esa fuera la mejor manera de manejar los residuos de Bocchi. Al cambiar a dos compactadores distintos, uno para la basura y otro para el cartón ondulado, Royal pudo ahorrar a Bocchi más de 100.000 dólares al año. Este ahorro se calculó tras incluir los costes de alquiler mensual de los compactadores y las cajas compactadoras, junto con los costes de transporte de la basura y el reciclaje. Era una solución en la que todos salían ganando.

La clave está en que el programa de Royal es sencillo y se centra en ser un buen socio de Bocchi Labs para ofrecerles la solución más rentable y eficaz para sus residuos. Royal Paper Stock dedicó el tiempo necesario para gestionar los residuos de Bocchi de la forma en que estaban acostumbrados a hacerlo, y al mismo tiempo hizo un esfuerzo adicional para realizar el análisis y mostrar las razones por las que debía realizarse un cambio y por qué Royal Paper Stock debía ser su principal socio. Y en el proceso, la nueva solución permitió a Bocchi desviar más toneladas del vertedero y reciclarlas.

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